Curso Neuromanagement y Neuroliderazgo, Neurociencias aplicadas a la organización - Online

Comprende el funcionamiento del cerebro durante los procesos de cambio organizacional para incluir ese conocimiento en las estrategias de gestión de la transformación.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$570.000
$399.000
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
SENCE
Nombre Sence
Técnicas Y Herramientas De Neuroliderazgo En Organizaciones Actuales.
Código Sence
1238020667
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
100% asincróno, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Informacíon
¿En qué consiste el programa?
Al final del curso se espera que los participantes sean capaces de:
• Reconocer como las neurociencias, su estudio y soluciones disponibles pueden colaborar para hacer más eficiente la forma en que se desarrolla el liderazgo en las organizaciones.
• Comprender el funcionamiento del cerebro durante los procesos de cambio organizacional para incluir ese conocimiento en las estrategias de gestión de la transformación.
• Diagnosticar los estilos de liderazgo y diferentes variables neurocognitivas subyacentes y que pueden ser desarrolladas mediante la neuroplasticidad.
• Reflexionar acerca de tu propio modelo de desarrollo del liderazgo basado en neurociencias.
¿Qué aprenderás?
  1. Clase 1 – Neurociencias Cognitivas aplicadas a la organización
    Comprender el origen, la actividad y la relevancia de la investigación neurocientífica al
    servicio de la organización. Comprender la relevancia del estudio del cerebro y las funciones neurocognitivas en las organizaciones para mejorar la efectividad del desarrollo de competencias.
  2. Clase 2 – Del Management al Neuromanagement
    Conocer las nuevas tendencias donde las disciplinas provenientes de las neurociencias, son aplicadas en las organizaciones para aumentar el conocimiento y productividad de clientes, procesos o personas.
  3. Clase 3 – La mente plástica como base del desarrollo
    Concientizar acerca de la importancia de la neuroplasticidad como la base
    neuropsicológica del aprendizaje y la transformación organizacional. Comprender las bases neurofisiológicas del ejercicio del liderazgo para su posterior desarrollo y regulación.
  4. Clase 4 – El CEO del cerebro, corteza prefrontal y liderazgo
    La corteza prefrontal CPF, las funciones ejecutivas y su relación con los estilos de liderazgo. El Neuroliderazgo, diagnóstico y aplicación.
  5. Clase 5 – Neuromotivación, el cerebro que se motiva
    Comprender los mecanismos cerebrales de la motivación: sistemas de activación - recompensa e inhibición - amenaza como base para la construcción de planes de incentivos y generación de propósito en las organizaciones.
  6. Clase 6 – Conectoma, modelos mentales y personalidad
    Comprender las bases biológicas de la personalidad como base para el desarrollo de competencias y liderazgo.
  7. Clase 7 – El cerebro relacional - Cognición Social
    Comprender la relevancia del cerebro social y relacional como base para el ejercicio del liderazgo eficaz
  8. Clase 8 – Neurociencias aplicadas al cambio y la transformación organizacional
    Comprender los sistemas neurales que intervienen en la gestión de la incertidumbre durante los procesos de cambio y transformación.
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
• Ejecutivos de áreas operacionales.
• Consultores del área del management, gestión del cambio, transformación digital o RRHH.
• Ejecutivos de RRHH o especialistas en Desarrollo Organizacional.
• Mentores o coaches.
• Profesionales de la educación superior.
• Otros profesionales que deseen contar con el conocimiento y herramientas concretas y medibles provenientes de las neurociencias, para aplicar en procesos de transformación organizacional, desarrollos de equipos o individuales.

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