Curso Liderazgo Personal y Comunicación - Online

Mediante prácticas de auto-conexión y con los demás y usando técnicas de auto-conocimiento, aprende a navegar en los dominios y paradigmas que rigen hoy día al comportamiento y sus hábitos.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$572.000
$400.400
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
SENCE
Nombre Sence
Técnicas Y Habilidades Para La Comunicación Efectiva
Código Sence
1237991392
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Informacíon
¿En qué consiste el programa?
El liderazgo personal es un fenómeno que se manifiesta a partir de traer a la conciencia, una serie de procesos íntimos, los que al ser observados, pueden desencadenar cambios y aprendizaje en las personas que mejoran su afectividad. El curso “Liderazgo Personal y Comunicación” ofrece la oportunidad de que los alumnos adquieran prácticas de conexión consigo mismo y con los demás, y que a través del auto-conocimiento puedan navegar en los distintos dominios (corporales, emocionales y lingüísticos), y paradigmas que rigen hoy día su comportamiento y sus hábitos.
¿Qué aprenderás?
  1. Clase 1 – Introducción
    Objetivo Específico:
    Identificar El Concepto De Liderazgo Según Le Modelo Ontológico.

    Videos:
    Bienvenida
    Introducción

    Lecturas Obligatorias:
    Descubre tu Autentico Liderazgo. Autores: Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean y Diana Mayer. Publicado en Harvard Bussines Review. 2007.

    Lecturas Complementarias:
    2017. La mirada Ontológica de Martín Heidegger. Rafael Echeverría. 2017.

    Evaluaciones:
    Control 1
    Actividades Aplicadas
  2. Clase 2 – Inquietud y Estructura
    Objetivo Específico:
    Describir El Concepto De Inquietud Según La Descripción Del Proceso De Observación.

    Videos:
    La Inquietud un concepto fundamental
    Dominios desde los cuales se constituye y se manifiesta el observar

    Lecturas Obligatorias:
    Descubre tu Autentico Liderazgo. Autores: Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean y Diana Mayer. Publicado en Harvard Bussines Review. 2007.

    Lecturas Complementarias:
    La mirada Ontológica de Martín Heidegger. Rafael Echeverría. 2017.
  3. Clase 3: La Comunicación y sus niveles
    Objetivo Específico:
    Reconocer El Liderazgo Usando El Proceso De Comunicación Interno.

    Videos:
    El proceso de comunicación
    La escucha y sus niveles

    Lecturas Obligatorias:
    Competencias claves para la comunicación organizacional; Ruth Pacheco. Chasqui, 01 January 2015, Issue 90, pp.70-75
    Manual práctico de Comunicación Organizacional. Adela de Castro. Pág. 15 - 24.

    Evaluaciones:
    Control 3
    Actividades Aplicadas
  4. Clase 4: El modelo del observador ¿Cómo se forma la estructura?
    Objetivo Específico:
    Construir Modelos Del Observador Y La Disonancia Cognitiva Respetando El Proceso Neurológico Definido.

    Videos:
    Modelo del Observador parte I
    Modelo del Observador parte II

    Lecturas Obligatorias:
    La Inteligencia Social y la Biología del Liderazgo. Autores Daniel Goleman y Richard Boyatzis. Publicado en Harvard Bussines Review. 2008.

    Evaluaciones:
    Control 4
    Foro Pregunta 4
    Actividades Aplicadas
  5. Clase 5: ¿Cómo se forma la estructura?
    Objetivo Específico:
    Emplear Los Modelo Del Observador Y La Disonancia Cognitiva Respetando El Proceso Neurológico Definido.

    Videos:
    Disonancia Cognitiva y la apertura neurológica

    Lecturas Obligatorias:
    Liderazgo centrado en la misión. Pablo Cardona y Carlos Rey. Psicología Organizacional Humana. 2008.

    Evaluaciones:
    Control 5
    Actividades Aplicadas
  6. Clase 6: Comunicación y Escucha
    Objetivo Específico:
    Usar El Modelo De Comunicación Respetando El Proceso De Escucha Definido En La Empresa.

    Videos de Contenido:
    La comunicación
    El Fenómeno del escuchar

    Lecturas Obligatorias:
    Espejo A. Generando compromiso y esfuerzo extraordinario en la empresa. Visión Humana. 2006

    Evaluaciones:
    Control 6
    Foro Pregunta 6
    Actividades Aplicadas
  7. Clase 7: Escucha y Liderazgo Personal
    Objetivo Específico:
    Aplicar El Proceso De Escucha Según Los Lineamientos Internos Del Líder Definidos En La Compañía.

    Videos de Contenido:
    Liderazgo Personal

    Lecturas Obligatorias:
    Parábolas del liderazgo. W. Chan kim y renée a. Mauborgne

    Lecturas Complementarias:
    El proceso de convertirse en persona. Carl Rogers. Hablando a título personal. 1979.

    Evaluaciones:
    Control 7
    Actividades Aplicadas
  8. Clase 8 – Reflexiones Finales
    Objetivo Específico:
    Aplicar El Modelo De Liderazgo, Respetando Los Procesos De Escucha Activa Definidos En La Compaña.

    Videos de Contenido:
    Reflexiones Finales e importancia

    Lecturas Obligatorias:
    Autopoiesis y una biología de la Intencionalidad. Francisco Varela. 2003.

    Evaluaciones:
    Actividades Aplicadas
    Control 8
    Examen Final
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Supervisores, Jefaturas Encargados De Comunicación Y RR.HH.

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