Curso Liderazgo Personal y Comunicación - Online
Aprende a navegar en los dominios y paradigmas que rigen hoy al comportamiento y sus hábitos, a través técnicas de autoconocimiento y prácticas de conexión contigo mismo y con los demás.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$572.000
$400.400
* Descuentos no acumulables
$400.400
* Descuentos no acumulables
Formas de Pago
- Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
- Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Información
Admision UAI Online
Admisión cursos con sence (franquicia tributaria) *
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
SENCE
Nombre Sence
Liderazgo Personal Y Comunicación
Código Sence
1238054479
Modalidad
E-Learning Asincrónico
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Contacto
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
¿En qué consiste el programa?
El liderazgo personal es un fenómeno que se manifiesta a partir de traer a la conciencia, una serie de procesos íntimos, los que al ser observados, pueden desencadenar cambios y aprendizaje en las personas que mejoran su afectividad. El curso “Liderazgo Personal y Comunicación” ofrece la oportunidad de que los alumnos adquieran prácticas de conexión consigo mismo y con los demás, y que a través del auto-conocimiento puedan navegar en los distintos dominios (corporales, emocionales y lingüísticos), y paradigmas que rigen hoy día su comportamiento y sus hábitos.
¿Qué aprenderás?
- Unidad 1 - Introducción - Objetivo Específico:
• Identificar el concepto de liderazgo según el modelo ontológico.Videos:
• Bienvenida
• Introducción
Lecturas Obligatorias:
• Descubre tu Autentico Liderazgo. Autores: Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean y Diana Mayer. Publicado en Harvard Bussines Review. 2007.
Lecturas Complementarias:
• 2017. La mirada Ontológica de Martín Heidegger. Rafael Echeverría. 2017.
Evaluaciones:
• Control 1
• Actividades Aplicadas - Unidad 2 - Inquietud y Estructura - Objetivo Específico:
• Describir el concepto de inquietud según la descripción del proceso de observación.Videos:
• La Inquietud un concepto fundamental
• Dominios desde los cuales se constituye y se manifiesta el observar
Lecturas Obligatorias:
• Descubre tu Autentico Liderazgo. Autores: Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean y Diana Mayer. Publicado en Harvard Bussines Review. 2007.
Lecturas Complementarias:
• La mirada Ontológica de Martín Heidegger. Rafael Echeverría. 2017. - Unidad 3 - La Comunicación y sus niveles - Objetivo Específico:
• Reconocer el liderazgo usando el proceso de comunicación interno.Videos:
• El proceso de comunicación
• La escucha y sus niveles
Lecturas Obligatorias:
• Competencias claves para la comunicación organizacional; Ruth Pacheco. Chasqui, 01 January 2015, Issue 90, pp.70-75
• Manual práctico de Comunicación Organizacional. Adela de Castro. Pág. 15 - 24.
Evaluaciones:
• Control 3
• Actividades Aplicadas - Unidad 4 - El modelo del observador ¿Cómo se forma la estructura? - Objetivo Específico:
• Construir modelos del observador y la disonancia cognitiva respetando el proceso neurológico definido.Videos:
• Modelo del Observador parte I
• Modelo del Observador parte II
Lecturas Obligatorias:
• La Inteligencia Social y la Biología del Liderazgo. Autores Daniel Goleman y Richard Boyatzis. Publicado en Harvard Bussines Review. 2008.
Evaluaciones:
• Control 4
• Foro Pregunta 4
• Actividades Aplicadas - Unidad 5 - ¿Cómo se forma la estructura? - Objetivo Específico:
• Emplear los modelos del observador y la disonancia cognitiva respetando el proceso neurológico definido.Videos:
• Disonancia Cognitiva y la apertura neurológica
Lecturas Obligatorias:
• Liderazgo centrado en la misión. Pablo Cardona y Carlos Rey. Psicología Organizacional Humana. 2008.
Evaluaciones:
• Control 5
• Actividades Aplicadas - Unidad 6 - Comunicación y Escucha - Objetivo Específico:
• Usar el modelo de comunicación respetando el proceso de escucha definido en la empresa.Videos:
• La comunicación
• El Fenómeno del escuchar
Lecturas Obligatorias:
• Espejo A. Generando compromiso y esfuerzo extraordinario en la empresa. Visión Humana. 2006
Evaluaciones:
• Control 6
• Foro Pregunta 6
• Actividades Aplicadas - Unidad 7 - Escucha y Liderazgo Personal - Objetivo Específico:
• Aplicar el proceso de escucha según los lineamientos internos del líder definidos en la compañía.Videos:
• Liderazgo Personal
Lecturas Obligatorias:
• Parábolas del liderazgo. W. Chan kim y renée a. Mauborgne
Lecturas Complementarias:
• El proceso de convertirse en persona. Carl Rogers. Hablando a título personal. 1979.
Evaluaciones:
• Control 7
• Actividades Aplicadas - Unidad 8 - Reflexiones Finales - Objetivo Específico:
• Aplicar el modelo de liderazgo, respetando los procesos de escucha activa definidos en la compañía.Videos:
• Reflexiones Finales e importancia
Lecturas Obligatorias:
• Autopoiesis y una biología de la Intencionalidad. Francisco Varela. 2003.
Evaluaciones:
• Actividades Aplicadas
• Control 8
• Examen Final
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Supervisores, Jefaturas Encargados De Comunicación Y RR.HH.
Profesores
Información y Postulaciones
Admision UAI Online
[email protected]
Admisión cursos con sence
(franquicia tributaria) *
[email protected]
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
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Admisión cursos con sence
(franquicia tributaria) *
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* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
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