Curso Comunicación y Gestión de Crisis - Online
Desarrolla las herramientas conceptuales, analíticas y prácticas para gestionar la crisis de confianza y los escenarios de controversia que enfrentan las organizaciones.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$429.000
$300.300
$300.300
Formas de Pago
- Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
- Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Información
Admision UAI Online
Admisión cursos con sence (franquicia tributaria) *
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
SENCE
Nombre Sence
Comunicación Y Gestión De Crisis
Código Sence
1238054282
Modalidad
E-Learning Asincrónico
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Contacto
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
¿En qué consiste el programa?
El curso Comunicaciones y Gestión de Crisis está orientado a desarrollar las herramientas conceptuales, analíticas y prácticas para gestionar la crisis de confianza y los escenarios de controversia que enfrentan las organizaciones.
Más específicamente permite disponer de un sistema de gestión de crisis por el cual reconocer sus factores estructurales, ciclos y patrones, identificar las fuentes de poder que la definen, y dar cumplimiento a las 3C o claves del Mensaje de Crisis siguiendo modelo de Regester y Larkin (2002).
Más específicamente permite disponer de un sistema de gestión de crisis por el cual reconocer sus factores estructurales, ciclos y patrones, identificar las fuentes de poder que la definen, y dar cumplimiento a las 3C o claves del Mensaje de Crisis siguiendo modelo de Regester y Larkin (2002).
¿Qué aprenderás?
- Unidad 1 - Análisis de Entorno de un problemaObjetivo Específico:
• Identificar los elementos del entorno de una crisis y un problema - Unidad 2 - Modelos de comunicación ante un problemaObjetivo Específico:
• Describir los modelos de comunicación para abordar entornos críticos - Unidad 3 - El problema y como reconocerloObjetivo Específico:
• Utilizar los elementos de reconocimiento de un problema y su ciclo de vida - Unidad 4 - La pre-crisis y gestión de un problemaObjetivo Específico:
• Emplear los conceptos de gestión de un problema para afrontar una crisis. - Unidad 5 - La crisis Vs. ProblemaObjetivo Específico:
• Usar técnicas para gestionar una crisis desde diferentes perspectivas - Unidad - La planificación de lo inesperadoObjetivo Específico:
• Elaborar una planificación para la gestión de una crisis - Unidad 7 - La gestión comunicacional de la crisisObjetivo Específico:
• Diseñar un manual de crisis para afrontar una crisis - Unidad 8 - Liderazgo y gestión de la crisisObjetivo Específico:
• Aplicar herramientas y técnicas de liderazgo para la resolución de problemas y gestión de crisis.
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a profesionales independientes, empresarios o ejecutivos de empresas públicas o privadas, que por su ubicación geográfica y/o sus exigencias laborales requieren de flexibilidad horaria para cursar sus estudios.
Información y Postulaciones
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Admisión cursos con sence
(franquicia tributaria) *
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* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
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(franquicia tributaria) *
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