Curso Sistemas de Control Gerencial - Online
Lleva la estrategia a la práctica, manteniendo orientada la organización hacia los objetivos estratégicos.
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$572.000
$400.400
$400.400
Formas de Pago
- Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
- Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Informacíon
- Admision UAI Online
- [email protected]
Temáticas
¿En qué consiste el programa?
Este curso presenta y analiza de una manera sistemática los elementos de un Sistema de Control Gerencial, este Sistema es la base para tomar decisiones en una organización. El Control Gerencial consiste en llevar la estrategia a la práctica, es decir, en mantener orientada la organización hacia los objetivos estratégicos definidos para ésta. Ello requiere realizar una planificación estratégica, definir objetivos y metas, diseñar planes y programas, definir esquemas de incentivos, y evaluar los resultados. La evaluación mide el grado de logro de las metas definidas, con dicha información se analiza la conveniencia de mantener o modificar esas metas, de mantener o modificar los objetivos, y de mantener o cambiar la estrategia.
¿Qué aprenderás?
- Unidad 1 - Introducción al Control GerencialObjetivo Específico:
• Comprender el concepto del control gerencial y su alineación con los objetivos de una organización. - Unidad 2 - El presupuestoObjetivo Específico:
• Desarrollar un presupuesto y analizar sus componentes - Unidad 3 - Control a través del presupuestoObjetivo Específico:
• Aplicar los fundamentos del presupuesto en el control gerencial dentro de un caso de estudio. - Unidad 4 - Las Razones Financieras en el Control GerencialObjetivo Específico:
• Comprender las razones financieras dentro del control gerencial - Unidad 5 - El modelo DupontObjetivo Específico:
• Establecer la relación de las razones financieras a través del modelo DuPont - Unidad 6 - El Cuadro de Mando IntegralObjetivo Específico:
• Comprender la herramienta cuadro de Mando Integral (CMI) o Blanced Scorecard - Unidad 7 - Mapa Estratégico y Dimensiones del CMIObjetivo Específico:
• Identificar las perspectivas o dimensiones del cuadro de mando integral en el control gerencial - Unidad 8 - CMI e IncentivosObjetivo Específico:
• Comprender el uso de incentivos, manejo de indicadores y metas al aplicar el control gerencial
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a profesionales independientes, empresarios o ejecutivos de empresas públicas o privadas, que por su ubicación geográfica y/o sus exigencias laborales requieren de flexibilidad horaria para cursar sus estudios.
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