Curso Optimizando la Entrega de Valor: Estrategias y Mediciones-Online
Domina métricas y análisis para impulsar el éxito empresarial en un mundo ágil
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$572.000
$400.400
* Descuentos no acumulables
$400.400
* Descuentos no acumulables
Formas de Pago
- Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
- Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Información
Admision UAI Online
Admisión cursos con sence (franquicia tributaria) *
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
SENCE
Nombre Sence
Optimizando La Entrega De Valor: Estrategias Y Mediciones
Código Sence
1238061398
Modalidad
E-Learning Asincrónico
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Contacto
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Temáticas
¿En qué consiste el programa?
En los últimos años hemos aprendido que no basta con solo medir. El dato por el dato no nos dice nada. El mundo ha ido evolucionando y con ello también cómo basamos nuestras decisiones. Hoy la gestión diaria y la toma de decisiones se basan en datos, hechos y métricas que guían nuestras decisiones estratégicas y tácticas de negocios alineadas con los objetivos y metas de la organización.
Saber qué medir, cuándo medir y cómo medirlo, trae consigo el beneficio de poder acceder a información de calidad y oportuna durante la toma de decisiones. Además, nos permite levantar alertas oportunas sobre los puntos débiles que necesitan mejorarse para tener mayores oportunidades de negocio, de ganancia, entre otros aspectos.
En un ambiente BANI como el que vivimos hoy, donde la capacidad de adaptación, inspección e incorporación de feedback temprano y oportuno es vital, se hace más necesario aún contar con conocimientos de métricas y marcos de medición. Habilitar a los equipos para que desarrollen la capacidad de medir, generar análisis y tomar decisiones de manera autónoma en base a datos para acelerar la entrega de valor, debiera ser una de las prioridades de un líder ágil hoy en día.
Saber qué medir, cuándo medir y cómo medirlo, trae consigo el beneficio de poder acceder a información de calidad y oportuna durante la toma de decisiones. Además, nos permite levantar alertas oportunas sobre los puntos débiles que necesitan mejorarse para tener mayores oportunidades de negocio, de ganancia, entre otros aspectos.
En un ambiente BANI como el que vivimos hoy, donde la capacidad de adaptación, inspección e incorporación de feedback temprano y oportuno es vital, se hace más necesario aún contar con conocimientos de métricas y marcos de medición. Habilitar a los equipos para que desarrollen la capacidad de medir, generar análisis y tomar decisiones de manera autónoma en base a datos para acelerar la entrega de valor, debiera ser una de las prioridades de un líder ágil hoy en día.
¿Qué aprenderás?
- Unidad 1: Impulsando resultados: La vital medición en el mundo ágil - Aprendizaje Esperado:
• Reconocer los beneficios de la medición en el mundo ágil• Bienvenida e introducción al curso
• La imperiosa necesidad de medir
• Cosechando logros: descubre los beneficios de la medición - Unidad 2: Gestión estratégica: navegando hacia el éxito empresarial - Aprendizaje Esperado:
• Identificar los distintos enfoques de gestión existentes• Gestión en Perspectiva: Definiendo Tareas, Objetivos y Misiones Empresariales
• Eficiencia en Acción: Desarrollando Productividad a través del Enfoque en Tareas
• Crecimiento Estratégico: Liderando con Gestión por Objetivos e Innovación
• Compromiso con la Comunidad: Gestionando por Misiones para la Responsabilidad Social y Sostenibilidad
• Sinergia Empresarial: Motivación y Esfuerzo como Pilares de Equipos Unificados - Unidad 3: Midiendo el éxito: estrategias y herramientas para decisiones efectivas - Aprendizaje Esperado:
• Identificar el significado de los indicadores, métricas y KPI• Desentrañando la Medición: Introducción a Indicadores, Métricas y KPI
• Métricas en Detalle: Profundizando en la Evaluación Cuantitativa de Rendimiento
• Indicadores y KPI: Navegando por los Caminos Estratégicos del Rendimiento
• Resultados Clave: Desglosando el Éxito a través de Metas Estratégicas
• Midiendo el Éxito: Integrando Indicadores, Métricas, KPI, OKR y Resultados Clave para Decisiones Efectivas
• Evitando Trampas: El Buen Uso y Mal Uso de Métricas - Unidad 4: Armonizando resultados: estrategias para alineamiento y enfoque en el valor - Aprendizaje Esperado:
• Comprender las nociones básicas de alineamiento y su impacto en la entrega de valor• Sintonía Organizacional y de equipos: Alineamiento en Acción
• Métricas que Transforman: Generando Valor en la Era de la Medición
• ¿Cómo se relacionan las métricas con los principios ágiles y el corazón de la agilidad?
• Visión Integral: Métricas Sistémicas como Clave del Éxito Organizacional"
• Potenciando la Agilidad: Desarrollando Capacidad a través de Métricas Estratégicas - Unidad 5: Estrategias para medir con propósito - Aprendizaje Esperado:
• Comparar las principales características de las métricas de Outcome y Output• Anticipando Cambios: Métricas Clave para Adaptarse en el Mundo Ágil
• Entrega Oportuna: Medición Estratégica para Aportar Valor al Negocio y al Cliente
• De Resultados a Impacto: Navegando entre Output y Outcome en la Medición de Valor - Unidad 6: Exploración de las métricas más comunes - Aprendizaje Esperado:
• Identificar los tipos de métricas más comunes utilizados dentro de una organización ágil• Una Inmersión en los Distintos Tipos de Métricas
• Métricas Estratégicas: Un Vistazo Profundo a las Medidas de Negocio y Equipos
• Medición Precisa: Métricas que Impulsan Procesos, Releases y Técnicas Efectivas - Unidad 7: Midiendo el Progreso: Un Enfoque Profundo en Métricas Ágiles, Scrum, Kanban y OKR - Aprendizaje Esperado:
• Aplicar los tipos de métricas de frameworks como Scrum y Kanban• Reconocer que existen tipos de métricas en los frameworks como scrum y kanban.
• Identificar qué mide en general cada una de ellas.
• Conocer las bases de la metodología de OKR. - Unidad 8: Estrategias para Diseñar Marcos de Medición en Entornos Ágiles - Aprendizaje Esperado:
• Aplicar la definición de un marco de medición que habilite la entrega de valor• Planificación Precisa: Diseñando un Marco de Medición en Organizaciones Ágiles
• Consideraciones Estratégicas: Factores Clave al Definir un Marco de Medición
• Rutas hacia la Eficiencia: Mejores Prácticas en el Diseño de Marcos de Medición
Metodología
La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asincrónicas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control, una actividad aplicada y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto en el curso, la cual será revisada y calificada por un miembro del equipo de Soporte Académico de UAI Online. La pregunta podrá usar una de cuatro técnicas metodológicas: análisis de caso, resolución de problemas, análisis o comparación de conceptos, o realización de ejercicios. Al final del curso, se incluye una evaluación final que mide los aprendizajes adquiridos a lo largo de las unidades anteriores. Los participantes cuentan con la posibilidad de hacer preguntas de contenido o administrativas directamente a través del botón “Ayuda” que se encuentra en la plataforma de UAI Online.
¿A quién va dirigido?
El curso está dirigido a profesionales y ejecutivos que buscan iniciar un camino de transformación y cambio de mentalidad para la generación de valor temprana e incremental. Que se desempeñan en entornos ágiles, ya sean líderes o miembros de algún equipo multidisciplinario y necesitan entender marcos de medición y métricas para la toma de decisión y adaptación.
Asimismo, a personas que busquen actualizar sus conocimientos y desarrollar un pensamiento innovador en el mundo de medición y métricas, a fin de generar un aumento en la entrega de valor de sus funciones, de sus áreas y de la organización.
Asimismo, a personas que busquen actualizar sus conocimientos y desarrollar un pensamiento innovador en el mundo de medición y métricas, a fin de generar un aumento en la entrega de valor de sus funciones, de sus áreas y de la organización.
Profesores
Información y Postulaciones
Admision UAI Online
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Admisión cursos con sence
(franquicia tributaria) *
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* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
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