Curso Gestión Ágil de Proyectos en Transformación Digital - Online

Aprende a desarrollar herramientas para la gestión ágil de proyectos en organizaciones de distintos tamaños.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$572.000
$400.400
* Descuentos no acumulables
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Información
Admision UAI Online
Admisión cursos con sence (franquicia tributaria) *
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
SENCE
Nombre Sence
Herramientas Para La Gestión Ágil De Proyectos De Transformación Digital
Código Sence
1238032001
Modalidad
E-Learning Asincrónico
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.

Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
¿En qué consiste el programa?
Al final del curso el estudiante será capaz de utilizar herramientas para la gestión de proyectos ágiles, pudiendo identificar las situaciones en las que dichas herramientas deben ser aplicadas e identificar cuando una gestión de proyectos tecnológicos está siendo ágil y transformacional.
¿Qué aprenderás?
  1. Unidad 1 - La Naturaleza del Software - Objetivo Específico:
    • Conocer las características naturales del software que hacen de la gestión de dichos proyectos algo complejo, e identificar cuándo éstas están afectando un proyecto en particular.
    Videos:
    • Desarrollar es siempre caótico.
    • Complejidad y Conformidad.
    • Mutabilidad e Invisibilidad.
    • Desarrollar para competir.
    • No existen las balas de plata.

    Lecturas Obligatorias:
    • Material disponible en plataforma

    Evaluaciones:
    • Control 1
    • Actividades Aplicadas 1 y 2
  2. Unidad 2 - Metodologías tradicionales para el desarrollo de software - Objetivo Específico:
    • Identificar las etapas de una metodología de desarrollo tradicional en cascada, utilizando herramientas para la especificación de requerimientos y la creación de diagramas UML, e identificando cómo cada una se hace cargo de los desafíos naturales del software.
    Videos:
    • Metodología Cascada como herramienta para lidiar con el caos.
    • Diagramas UML y Maquetas
    • Levantamiento de requerimientos (Ingeniería de Requerimientos)
    • Gestión del riesgo

    Lecturas Obligatorias:
    • Material disponible en plataforma

    Evaluaciones:
    • Control 2
    • Actividades Aplicadas 1 y 2
  3. Unidad 3 - Fundamentos de Metodologías Ágiles - Objetivo Específico:
    • Comprender el manifiesto ágil e identificar en situaciones reales cómo cada principio del manifiesto resuelve los desafíos naturales del software.
    Videos:
    • Manifiesto ágil
    • Herramientas para la gestión de proyectos ágiles
    • ¿Cuándo estamos siendo ágiles?

    Lecturas Obligatorias:
    • Material disponible en plataforma

    Evaluaciones:
    • Control 3
    • Actividades Aplicadas 1 y 2
  4. Unidad 4 - SCRUM: Una Metodología Ágil - Objetivo Específico:
    • Aplicar la metodología SCRUM de gestión de proyectos en un proyecto real, utilizando herramientas de gestión ágil para la medición de la velocidad de un proyecto.
    Videos:
    • Manifiesto ágil
    • Herramientas para la gestión de proyectos ágiles
    • ¿Cuándo no estamos siendo ágiles?

    Lecturas Obligatorias:
    • Material disponible en plataforma

    Evaluaciones:
    • Control 4
    • Actividades Aplicadas 1 y 2
  5. Unidad 5 - Estimación de esfuerzo - Objetivo Específico:
    • Utilizar una herramienta para la estimación de esfuerzo en proyectos ágiles, e identificar cuándo una estimación es riesgosa a la luz de los errores comunes de las estimaciones.
    Lecturas Obligatorias:
    • Material disponible en plataforma

    Evaluaciones:
    • Control 5
    • Actividades Aplicadas 1 y 2
  6. Unidad 6 - Herramientas para asegurar la calidad del software - Objetivo Específico:
    • Utilizar herramientas de aseguramiento de la calidad del software, en particular un Plan de Pruebas y una reunión de Revisión de Código, aplicado a un proyecto de software.
    Videos:
    • Code reviews
    • Testing automatizado
    • Test Driven Development
    • Integración continua

    Lecturas Obligatorias:
    • Material disponible en plataforma

    Evaluaciones:
    • Control 6
    • Actividades Aplicadas 1 y 2
  7. Unidad 7 - Herramientas para medir la calidad del software - Objetivo Específico:
    • Utilizar herramientas de medición de la calidad de un software, midiendo calidad general y usabilidad.
    Videos:
    • Calidad y Calidad de software
    • Conformidad con requerimientos y Facilidad de modificación
    • Facilidad de uso y Usabilidad

    Lecturas Obligatorias:
    • Material disponible en plataforma

    Evaluaciones:
    • Control 7
    • Actividades Aplicadas 1 y 2
  8. Unidad 8 - Transformación Digital del Negocio y las TICs - Objetivo Específico:
    • Analizar el potencial de un proyecto tecnológico transformacional utilizando una herramienta de alineamiento estratégico entre tecnología y negocios.
    Videos:
    • 4Ds de la Transformación Digital
    • Gestión ágil como aceleradora de la Transformación Digital
    • Excelencia Técnica como base habilitadora

    Lecturas Obligatorias:
    • Material disponible en plataforma

    Evaluaciones:
    • Control 8
    • Actividades Aplicadas 1 y 2
    • Examen Final
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Este curso está dirigido entre otros profesionales a:

• Gestores de proyectos de negocio
• Gestores de proyectos tecnológico
• Jefaturas de áreas de negocio y tomadores de decisiones
• Administradores
• Consultores en cambio organizacional
• Supervisores y ejecutivos que lideran equipos de trabajo
• Otros cargos de la organización que deseen gestionar y desarrollar las metodologías ágiles

Información y Postulaciones

Admision UAI Online
[email protected]


Admisión cursos con sence
(franquicia tributaria) *
[email protected]
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.

Postula al Curso Gestión Ágil de Proyectos en Transformación Digital - Online

También te puede interesar


SENCE

El cómo ganar valor en el mercado generando proyectos que tengan un retorno positivo debería ser uno de los focos más importantes dentro de las organizaciones. Aprende cómo gestionar los recursos en proyectos con retornos seguros.

$572.000
$400.400
* Descuentos no acumulables
6 a 8 semanas

Aprende modernas metodologías y herramientas para implementar la gestión de un proyecto en sus distintas fases. Estas herramientas te permitirán alcanzar de manera eficiente los objetivos de los proyectos.

$1.790.000
$1.253.000
* Descuentos no acumulables
24 semanas + examen

Adquiere los fundamentos teóricos y prácticos de aprendizaje profundo y aprende como las herramientas y metodologías nos permiten entrenar algoritmos de aprendizaje supervisado y no supervisado.

$1.790.000
$1.253.000
* Descuentos no acumulables
24 semanas + examen