Curso Gestión de Proyectos - Online
Mejora el rendimiento y los resultados de los proyectos al comprender el nivel de complejidad, contexto y alcance, abordando así efectivamente la gestión de un proyecto.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$627.000
$438.900
* Descuentos no acumulables
$438.900
* Descuentos no acumulables
Formas de Pago
- Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
- Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Información
Admision UAI Online
Admisión cursos con sence (franquicia tributaria) *
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
SENCE
Nombre Sence
Gestión De Proyectos
Código Sence
1238044083
Modalidad
E-Learning Asincrónico
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Contacto
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Temáticas
¿En qué consiste el programa?
Este curso combina los elementos esenciales de la gestión de proyectos entregando a los participantes métodos efectivos para asegurar que los proyectos terminen en fecha, dentro del presupuesto y que cumplan sus objetivos.
Este curso proporcionará a los participantes una base sólida para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar un proyecto.
Los ejercicios y los estudios de casos se utilizan para demostrar y aplicar los conceptos de gestión de proyectos que se enseñan en el curso.
Este curso proporcionará a los participantes una base sólida para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar un proyecto.
Los ejercicios y los estudios de casos se utilizan para demostrar y aplicar los conceptos de gestión de proyectos que se enseñan en el curso.
¿Qué aprenderás?
- Unidad 1 - Contexto de los Proyectos - Objetivo específico:
• Reconocer los tipos de gestión de acuerdo con los protocolos de trabajo de la Organización.Videos:
• Bienvenida
• Introducción
• Contexto y Objetivo del proyecto
Lecturas Obligatorias:
• Introducción: Apuntes de clases Contexto de los Proyectos
• Capítulo 1 y 2. Preparación y Evaluación de proyectos. Sapag & Sapag. 6ta. Edición.
Evaluaciones
• Control 1
• Actividad 1 y 2 - Unidad 2 - Inicio y plan línea base - Objetivo específico:
• Identificar los ciclos de vida de gestión, de acuerdo con los protocolos de trabajo de la Organización.Videos:
• Ciclo de vida del proyecto
• Línea base integrada del proyecto
Lecturas Obligatorias:
• Apuntes de Clases: Ciclo de Diseño y Evaluación de Proyectos
• La Dirección de Proyectos una nueva visión.
Evaluaciones
• Control 2
• Actividad 1 y 2 - Unidad 3 - Gestión de partes interesadas y las comunicaciones - Objetivo específico:
• Reconocer los tipos de roles de trabajo según los procedimientos jerárquicos adecuados.Videos:
• Plan de gestión de partes interesadas
• Contenido del Plan de comunicaciones
Lecturas Obligatorias:
• Guía Fundamentos para la dirección de Proyectos. Capítulo 2, 3 y 5
• La Gestión de los Stakeholders - Análisis de los diferentes modelos
Evaluaciones
• Control 3
• Actividad 1 y 2 - Unidad 4 - Gestión de alcance y Estructura de desglose del trabajo (EDT) - Objetivo específico:
• Elaborar las herramientas de evaluación de acuerdo con los protocolos de la Organización.Videos:
• Desarrollo y análisis de la Estructura de Desglose del Trabajo
Lecturas Obligatorias:
• Capítulo 3. Preparación y Evaluación de proyectos. Sapag & Sapag. 6ta. Edición.
• Work Breakdown Structure o WBS
• Gestión del alcance de un proyecto
Evaluaciones
• Control 4
• Actividad 1 y 2 - Unidad 5 - Cronograma y recursos del proyecto - Objetivo específico:
• Adquirir técnicas de diseño de cronograma de acuerdo con los protocolos de la Organización.Videos:
• Análisis la ruta crítica
• Análisis de la cadena crítica
Lecturas Obligatorias:
• Gestión del cronograma
• Capítulo 4. Preparación y Evaluación de proyectos. Sapag & Sapag. 6ta. Edición
Evaluaciones
• Control 5
• Actividad 1 y 2 - Unidad 6 - Gestión del presupuesto del proyecto - Objetivo específico:
• Aplicar la gestión del presupuesto del proyecto en la organización.Videos:
• Construcción de la curva S
• Análisis de la curva S
Lecturas Obligatorias:
• Estimación de costos y línea base de presupuesto.
• Capítulo 6. Preparación y Evaluación de proyectos. Sapag & Sapag. 6ta. Edición
Evaluaciones
• Control 6
• Actividad 1 y 2 - Unidad 7 - Control de calidad y riesgos - Objetivo específico:
• Aplicar la gestión de riesgos en los proyectos y el control de calidad.Videos:
• Matriz de análisis cualitativo de riesgos
• Análisis cuantitativo de riesgos
Lecturas Obligatorias:
• Análisis y Seguimiento de Proyectos
• Capítulo 17. Preparacion y evaluacion de proyectos. Sapag & Sapag 6ta. Edición.
Evaluaciones
• Control 8
• Actividad 1 y 2 - Unidad 8 - Desempeño y cierre del proyecto - Objetivo específico:
• Aplicar técnicas de gestión del desempeño del proyecto.
• Identificar y generar las condiciones necesarias para realizar un adecuado cierre del proyecto.Videos:
• Técnica del valor ganado
• Técnica del cronograma ganado
Lecturas Obligatorias:
• El cierre del Proyecto
• Acta de Cierre de Proyecto o Fase
• La aceptación del proyecto
Evaluaciones
• Control 8
• Actividad 1 y 2
• Examen Final
Metodología
La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asíncronas, de aprendizaje individual.?El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad contiene por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto en el curso, la cual será revisada y calificada por un miembro del equipo de apoyo académico de UAI Online. La pregunta podrá usar una de cuatro técnicas metodológicas: análisis de caso, resolución de problemas, análisis o comparación de conceptos, realización de ejercicios. Los participantes cuentan con la posibilidad de hacer preguntas de contenido o administrativas directamente?a través del botón “Ayuda” que se encuentra en la plataforma de UAI Online.
¿A quién va dirigido?
Este curso está dirigido a los profesionales que participan o están a cargo de la dirección y liderazgo de proyectos en empresas, instituciones públicas, organizaciones sin fines de lucro como por ejemplo: Gerentes de programas y proyectos, Jefes de proyectos, Coordinadores de proyectos y Practicantes en equipos de proyectos
PRE-REQUISITOS
Este curso no tiene pre requisitos
PRE-REQUISITOS
Este curso no tiene pre requisitos
Información y Postulaciones
Admision UAI Online
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Admisión cursos con sence
(franquicia tributaria) *
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* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
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(franquicia tributaria) *
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