Curso Gestión de Proyectos - Online

Mejora el rendimiento y los resultados de los proyectos al comprender el nivel de complejidad, contexto y alcance, abordando así efectivamente la gestión de un proyecto.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$627.000
$438.900
* Descuentos no acumulables
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Información
Admision UAI Online
Admisión cursos con sence (franquicia tributaria) *
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
SENCE
Nombre Sence
Gestión De Proyectos
Código Sence
1238044083
Modalidad
E-Learning Asincrónico
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.

Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
¿En qué consiste el programa?
Este curso combina los elementos esenciales de la gestión de proyectos entregando a los participantes métodos efectivos para asegurar que los proyectos terminen en fecha, dentro del presupuesto y que cumplan sus objetivos.

Este curso proporcionará a los participantes una base sólida para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y controlar y cerrar un proyecto.

Los ejercicios y los estudios de casos se utilizan para demostrar y aplicar los conceptos de gestión de proyectos que se enseñan en el curso.
¿Qué aprenderás?
  1. Unidad 1 - Contexto de los Proyectos - Objetivo específico:
    • Reconocer los tipos de gestión de acuerdo con los protocolos de trabajo de la Organización.
    Videos:
    • Bienvenida
    • Introducción
    • Contexto y Objetivo del proyecto

    Lecturas Obligatorias:
    • Introducción: Apuntes de clases Contexto de los Proyectos
    • Capítulo 1 y 2. Preparación y Evaluación de proyectos. Sapag & Sapag. 6ta. Edición.

    Evaluaciones
    • Control 1
    • Actividad 1 y 2
  2. Unidad 2 - Inicio y plan línea base - Objetivo específico:
    • Identificar los ciclos de vida de gestión, de acuerdo con los protocolos de trabajo de la Organización.
    Videos:
    • Ciclo de vida del proyecto
    • Línea base integrada del proyecto

    Lecturas Obligatorias:
    • Apuntes de Clases: Ciclo de Diseño y Evaluación de Proyectos
    • La Dirección de Proyectos una nueva visión.

    Evaluaciones
    • Control 2
    • Actividad 1 y 2
  3. Unidad 3 - Gestión de partes interesadas y las comunicaciones - Objetivo específico:
    • Reconocer los tipos de roles de trabajo según los procedimientos jerárquicos adecuados.
    Videos:
    • Plan de gestión de partes interesadas
    • Contenido del Plan de comunicaciones

    Lecturas Obligatorias:
    • Guía Fundamentos para la dirección de Proyectos. Capítulo 2, 3 y 5
    • La Gestión de los Stakeholders - Análisis de los diferentes modelos

    Evaluaciones
    • Control 3
    • Actividad 1 y 2
  4. Unidad 4 - Gestión de alcance y Estructura de desglose del trabajo (EDT) - Objetivo específico:
    • Elaborar las herramientas de evaluación de acuerdo con los protocolos de la Organización.
    Videos:
    • Desarrollo y análisis de la Estructura de Desglose del Trabajo

    Lecturas Obligatorias:
    • Capítulo 3. Preparación y Evaluación de proyectos. Sapag & Sapag. 6ta. Edición.
    • Work Breakdown Structure o WBS
    • Gestión del alcance de un proyecto

    Evaluaciones
    • Control 4
    • Actividad 1 y 2
  5. Unidad 5 - Cronograma y recursos del proyecto - Objetivo específico:
    • Adquirir técnicas de diseño de cronograma de acuerdo con los protocolos de la Organización.
    Videos:
    • Análisis la ruta crítica
    • Análisis de la cadena crítica

    Lecturas Obligatorias:
    • Gestión del cronograma
    • Capítulo 4. Preparación y Evaluación de proyectos. Sapag & Sapag. 6ta. Edición

    Evaluaciones
    • Control 5
    • Actividad 1 y 2
  6. Unidad 6 - Gestión del presupuesto del proyecto - Objetivo específico:
    • Aplicar la gestión del presupuesto del proyecto en la organización.
    Videos:
    • Construcción de la curva S
    • Análisis de la curva S

    Lecturas Obligatorias:
    • Estimación de costos y línea base de presupuesto.
    • Capítulo 6. Preparación y Evaluación de proyectos. Sapag & Sapag. 6ta. Edición

    Evaluaciones
    • Control 6
    • Actividad 1 y 2
  7. Unidad 7 - Control de calidad y riesgos - Objetivo específico:
    • Aplicar la gestión de riesgos en los proyectos y el control de calidad.
    Videos:
    • Matriz de análisis cualitativo de riesgos
    • Análisis cuantitativo de riesgos

    Lecturas Obligatorias:
    • Análisis y Seguimiento de Proyectos
    • Capítulo 17. Preparacion y evaluacion de proyectos. Sapag & Sapag 6ta. Edición.

    Evaluaciones
    • Control 8
    • Actividad 1 y 2
  8. Unidad 8 - Desempeño y cierre del proyecto - Objetivo específico:
    • Aplicar técnicas de gestión del desempeño del proyecto.
    • Identificar y generar las condiciones necesarias para realizar un adecuado cierre del proyecto.
    Videos:
    • Técnica del valor ganado
    • Técnica del cronograma ganado

    Lecturas Obligatorias:
    • El cierre del Proyecto
    • Acta de Cierre de Proyecto o Fase
    • La aceptación del proyecto

    Evaluaciones
    • Control 8
    • Actividad 1 y 2
    • Examen Final
Metodología
La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asíncronas, de aprendizaje individual.?El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad contiene por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto en el curso, la cual será revisada y calificada por un miembro del equipo de apoyo académico de UAI Online. La pregunta podrá usar una de cuatro técnicas metodológicas: análisis de caso, resolución de problemas, análisis o comparación de conceptos, realización de ejercicios. Los participantes cuentan con la posibilidad de hacer preguntas de contenido o administrativas directamente?a través del botón “Ayuda” que se encuentra en la plataforma de UAI Online.
¿A quién va dirigido?
Este curso está dirigido a los profesionales que participan o están a cargo de la dirección y liderazgo de proyectos en empresas, instituciones públicas, organizaciones sin fines de lucro como por ejemplo: Gerentes de programas y proyectos, Jefes de proyectos, Coordinadores de proyectos y Practicantes en equipos de proyectos

PRE-REQUISITOS
Este curso no tiene pre requisitos

Información y Postulaciones

Admision UAI Online
[email protected]


Admisión cursos con sence
(franquicia tributaria) *
[email protected]
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.

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