Curso Fundamentos de Gestión de la Innovación - Online

Aprende a encontrar nuevas oportunidades para generar negocios exitosos y a evaluar modelos de negocios para materializar con éxito un proyecto de innovación.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$520.000
$364.000
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
SENCE
Nombre Sence
Técnicas Y Herramientas Para La Gestión De La Innovación
Código Sence
1238020347
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
100% asincróno, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Informacíon
Temáticas
¿En qué consiste el programa?
Este curso aspira brindar a los participantes un conjunto de conocimientos y destrezas para gestionar la innovación desde un punto de vista estratégico y operacional.

La gran premisa de este curso es que la innovación no es algo misterioso, la innovación no es alquimia, al contrario, es un proceso gestionable que requiere herramientas y reglas específicas, junto con mucha disciplina y pasión. Es así como el curso cubre los siguientes aspectos centrales para que una empresa o persona pueda emprender con éxito proyectos de innovación e iniciativas de innovación en procesos dirigidas a la excelencia en el desempeño, a saber:

¿Cómo encontrar nuevas oportunidades para generar negocios exitosos?
¿Cómo construir y evaluar modelos de negocios para materializar con éxito un proyecto de innovación?
¿Hacia dónde queremos ir como empresa y cómo la innovación nos ayudará a llegar donde queremos?
¿Qué aprenderás?
  1. Clase 1 ¿Qué es innovación?
    - ¿Qué es innovación?
    - Tipos de innovación
    - La pasión por innovar

  2. Clase 2 ¿Qué significa gestionar la innovación en una empresa?
    - Temas claves para la gestión exitosa de la innovación en una empresa
    - Un modelo de gestión de innovación
    - Precondiciones para el éxito
  3. Clase 3 – El proceso de innovación
    - Un proceso de innovación.
    - Descubriendo insights
    - Job to be done
  4. Clase 4 – El ADN del innovador
    - Más allá de la observación
    - El arte de empatizar
    - Cuestionando los dogmas
  5. Clase 5 – Oportunidades de Innovación
    - Más allá de la observación
    - El arte de empatizar
    - Cuestionando los dogmas


  6. Clase 6 – El Modelo de Negocio
    - El modelo de Osterwalder y Pigneur
    - El modelo de las cuatro preguntas
    - La innovación disruptiva y la clave del éxito

  7. Clase 7 – El canvas de la propuesta de valor: el comienzo de la construcción de un modelo de negocio
    - Entendiendo el ecosistema: el entorno y sus actores
    - Tareas por hacer: “pains” and “gains”
    - Aliviando dolores y generando beneficios: la curva de valor
  8. Clase 8 – Prototipos y su importancia en el proceso de innovación. Haciendo explícitos los supuestos del modelo de negocio
    - MVP
    - El ABC de evaluar oportunidades de innovación desde la perspectiva de un inversionista (el método NABC)
    - Algunas lecciones sobre experiencias en la gestión de proyectos de innovación
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a profesionales independientes, empresarios o ejecutivos de empresas públicas o privadas, que por su ubicación geográfica y/o sus exigencias laborales requieren de flexibilidad horaria para cursar sus estudios.

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