Curso Dirección de Empresas Familiares - Online

Profundiza los retos a los que se enfrentan las familias empresarias al conducir la empresa familiar para transmitir la riqueza a las siguientes generaciones.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
8 semanas
Precio
$520.000$364.000
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
SENCE
Nombre Sence
Aplicación De Herramientas Para La Dirección De Empresas Familiares
Código Sence
1238033284
Horas Totales
96
Duración
8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Diagonal las Torres 2040, Peñalolén
Ritmo
Inicia cuando quieras, sin horarios, tendrás hasta 6 meses para terminar.
Créditos SCT
4
Informacíon
¿En qué consiste el programa?
¿Sabía usted que entre el 70% y el 90% de las empresas a nivel global son empresas familiares? Es decir, las empresas familiares representan una mayoría en las corporaciones de diferentes tamaños y son por lo tanto el motor de la economía mundial ¿Las conocemos bien? ¿Comprendemos sus particularidades? ¿Estamos preparados para explotar sus ventajas?

Las empresas familiares reúnen características únicas que las hacen en ciertos aspectos muy diferentes a las otras empresas. Estas diferencias surgen como consecuencia de la influencia que ejerce la familia en los objetivos estratégicos de la firma, en la estructura de gobierno y en los recursos competitivos que posee.
¿Qué aprenderás?
  1. Clase 1 – Generalidades de las Empresas Familiares
    Objetivo Específico:
    Definir los aspectos básicos de una empresa familiar como sistema

    Videos:
    Introducción
    Definiciones
    La Empresa Familiar como un Sistema

    Lecturas Obligatorias:
    ¿Son las empresas familiares el mejor modelo para los mercados emergentes?”, Wharton Universia, (2016)

    Lecturas Complementarias:
    The Future of Family Business, Business Family Foundation (2015)

    Evaluaciones::
    Control 1
    Actividad Aplicada 1 y 2
  2. Clase 2 – Importancia de las Empresas Familiares
    Objetivo Específico:
    Reconocer la importancia de las empresas familiares dentro del contexto empresarial

    Videos:
    Diferencias entre Empresas Familiares y No Familiares
    Familiaridad como Recurso Estratégico
    Importancia de las Empresas Familiares

    Lecturas Obligatorias:
    De Empresa Familiar a Familia Empresaria”, Tapiés, Joseph, Harvard Deusto

    Evaluaciones:
    Control 1
    Actividad Aplicada 1 y 2
  3. Clase 3 – Creación de Valor en la Empresa Familiar
    Objetivo Específico:
    Identificar el valor de las empresas familiares

    Videos de Contenido:
    Objetivos de la Empresa Familiar
    Riqueza Socioemocional

    Lecturas Obligatorias:
    “La riqueza socioemocional en la empresa familiar”, Martínez, M. José, Rojo, Alfonso, Balance, Revista de Economía, Colegio de Economistas de Alicante, Nº20, (2015).
    “Muchas empresas familiares confían en un CEO invisible: El Jefe Emocional de la Organización”, Wharton Universia, 2007.

    Evaluaciones:
    Control 3
    Actividad Aplicada 1 y 2
  4. Clase 4 – El Éxito de la Empresa Familiar
    Objetivo Específico:
    Evaluar los factores de éxito de una empresa familiar

    Videos de Contenido:
    Factores para el Éxito de la Empresa Familiar
    Ajuste Familia Empresa

    Lecturas Obligatorias:
    “La paciencia, esa gran ventaja de las empresas familiares”, Wharton Universia, 2007.
    “Las dos caras de los vínculos emocionales en la Empresa Familiar”, entrevista Inma Puig, Wharton Universia, (2007).

    Evaluaciones:
    Control 4
    Actividad Aplicada 1 y 2
  5. Clase 5 - desafío de la Sucesión en la Empresa Familiar
    Objetivo Específico:
    Determinar la importancia del proceso de sucesión en una empresa familiar

    Videos de Contenido:
    Desafío de la Sucesión
    Principios para la Sucesión Exitosa
    Contexto de la Sucesión
    Protagonistas de la Sucesión

    Lecturas Obligatorias:
    “¿Lazos de sangre o negocios?: Cuando la inestabilidad familiar afecta a la sucesión en las empresas”, Wharton Universia, (2010)

    Lecturas Complementarias:
    “Succeeding with Succession Planning in Family Businesses”, Bhala, Vikram, Nicholas Kachener, BCG Perspectives (2015)
    “Passing on the Crown”, Economist (2004)

    Evaluaciones:
    Control 5
    Actividad Aplicada 1 y 2
  6. Clase 6 – Gobierno en la Empresa Familiar
    Objetivo Específico:
    Analizar la estructura del gobierno en la empresa familiar y fu función

    Videos:
    El rol del Gobierno en la Empresa Familiar
    Estructuras de Gobierno en la Empresa Familiar
    Gobierno Familiar: Asamblea y Consejo de Familia

    Lecturas Obligatorias:
    La Necesidad de un Buen Gobierno de la Familia en las Empresas
    Familiares, Chiner,
    Alfonso, UBR (2011)

    Lecturas Complementarias:
    “The Three components of Family Governance”, Davis, John, HBS, (2001)
    Governance for Family Business, Sustaining the Magic for Generations to Come”, BCG
    Perspectives, (2014)

    Evaluaciones:
    Control 6
    Actividad Aplicada 1 y 2
  7. Clase 7 – El Protocolo Familiar
    Objetivo Específico:
    Describir la estructura del gobierno corporativo y el protocolo familiar

    Videos de Contenido:
    El Protocolo Familiar
    Gobierno Corporativo: Junta de Accionistas y Directorio

    Lecturas Obligatorias:
    Buen Gobierno en la Empresa Familiar. IESE (2005)

    Lecturas Complementarias:
    El gobierno familiar. In family Business. https://blog.iese.edu/in-family- business/gobierno-familiar/

    Evaluaciones:
    Control 7
    Actividad Aplicada 1 y 2
  8. Clase 8 - Desafío del Crecimiento en la Empresa Familiar
    Objetivo Específico:
    Evaluar el desafío y el futuro de las empresas familiares

    Videos de Contenido:
    El desafío del Crecimiento en la Empresa Familiar
    Ciclo de Vida de las Empresas Familiares
    Family Offices
    Fundaciones: El Legado

    Lecturas Obligatorias:
    “La filantropía en la familia empresaria”, Lucía Ceja,

    Lecturas Complementarias:
    Family Business Facts”, Labaki, Rania, Family Business Matters

    Evaluaciones:
    Control 8
    Actividad Aplicada 1 y 2
    Examen Final
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a profesionales independientes, empresarios o ejecutivos de empresas públicas o privadas, que por su ubicación geográfica y/o sus exigencias laborales requieren de flexibilidad horaria para cursar sus estudios

Información y Postulaciones

Admision UAI Online
+56962774983
+56962774983
[email protected]
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