Curso Control de Gestión - Online
Desarrolla Mapas Estratégicos y utiliza el cuadro de mando integral (BSC) para realizar un adecuado control de gestión, considerando la definición de un esquema de incentivos asociado.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$627.000
$438.900
$438.900
Formas de Pago
- Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
- Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
SENCE
Nombre Sence
Técnicas Y Herramientas De Control De Gestión Y Cuadro De Mando Integral
Código Sence
1238030697
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Informacíon
- Admision UAI Online
- [email protected]
Temáticas
¿En qué consiste el programa?
Al término del curso, los participantes entenderán a cabalidad el proceso de planificación y control, y podrán utilizar herramientas de control de gestión tanto para apoyar la toma de decisiones, como para mantener a la empresa orientada hacia sus objetivos estratégicos.
Así, podrán realizar un análisis de las cifras financieras para detectar posibles problemas y definir alternativas para mejorar.
También podrán aplicar conceptos de presupuestos, para realizar Control de Gestión orientado tanto a la organización como a los diferentes Centros de Responsabilidad.
Así, podrán realizar un análisis de las cifras financieras para detectar posibles problemas y definir alternativas para mejorar.
También podrán aplicar conceptos de presupuestos, para realizar Control de Gestión orientado tanto a la organización como a los diferentes Centros de Responsabilidad.
¿Qué aprenderás?
- Clase 1: Introducción al Control de GestiónObjetivo Específico: Definir los fundamentos que componen un sistema de control de gestión.
- Clase 2: Planificación Estratégica y PresupuestosObjetivo Específico: Identificar los elementos que componen la planificación estratégica y presupuestos.
- Clase 3: Presupuestos y ControlObjetivo Específico: realizar análisis de desviaciones en presupuestos.
- Clase 4: Análisis Financiero para la toma de decisiones Parte IObjetivo Específico: Elaborar un análisis financiero para la toma de decisiones.
- Clase 5: Análisis Financiero para la toma de decisiones Parte IIObjetivo Específico: Establecer la relación entre el retorno del patrimonio y el retorno del negocio.
- Clase 6: Creación de Valor – Parte IObjetivo Específico: Establecer objetivos estratégicos para la construcción de un cuadro de mando integral.
- Clase 7: Creación de Valor Parte IIObjetivo Específico: Elaborar un mapa estratégico y un cuadro de mando integral aplicado a una organización o unidad de estudio.
- Clase 8: Sistema de IncentivosObjetivo Específico: Diseñar sistemas de incentivos para el control de gestión de una organización considerando la definición de criterios.
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Este curso está dirigido entre otros profesionales a:
• Analistas de Gestión
• Encargados de auditorías operacionales
• Administradores
• Supervisores y ejecutivos de Control de Gestión
• Otros cargos de la organización que deseen gestionar y diseñar sistemas de gestión para su unidad
• Analistas de Gestión
• Encargados de auditorías operacionales
• Administradores
• Supervisores y ejecutivos de Control de Gestión
• Otros cargos de la organización que deseen gestionar y diseñar sistemas de gestión para su unidad
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