Curso Control de Gestión - Online

Desarrolla Mapas Estratégicos y utiliza el cuadro de mando integral (BSC) para realizar un adecuado control de gestión, considerando la definición de un esquema de incentivos asociado.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$627.000
$438.900
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
SENCE
Nombre Sence
Técnicas Y Herramientas De Control De Gestión Y Cuadro De Mando Integral
Código Sence
1238030697
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Informacíon
¿En qué consiste el programa?
Al término del curso, los participantes entenderán a cabalidad el proceso de planificación y control, y podrán utilizar herramientas de control de gestión tanto para apoyar la toma de decisiones, como para mantener a la empresa orientada hacia sus objetivos estratégicos.
Así, podrán realizar un análisis de las cifras financieras para detectar posibles problemas y definir alternativas para mejorar.
También podrán aplicar conceptos de presupuestos, para realizar Control de Gestión orientado tanto a la organización como a los diferentes Centros de Responsabilidad.
¿Qué aprenderás?
  1. Unidad 1 - Introducción al Control de Gestión
    Objetivo Específico:
    • Definir los fundamentos que componen un sistema de control de gestión.
  2. Unidad 2 - Planificación Estratégica y Presupuestos
    Objetivo Específico:
    • Identificar los elementos que componen la planificación estratégica y presupuestos.
  3. Unidad 3 - Presupuestos y Control
    Objetivo Específico:
    • Realizar análisis de desviaciones en presupuestos.
  4. Unidad 4 - Análisis Financiero para la toma de decisiones Parte I
    Objetivo Específico:
    • Elaborar un análisis financiero para la toma de decisiones.
  5. Unidad 5 - Análisis Financiero para la toma de decisiones Parte II
    Objetivo Específico:
    • Establecer la relación entre el retorno del patrimonio y el retorno del negocio.
  6. Unidad 6 - Creación de Valor – Parte I
    Objetivo Específico:
    • Establecer objetivos estratégicos para la construcción de un cuadro de mando integral.
  7. Unidad 7 - Creación de Valor Parte II
    Objetivo Específico:
    • Elaborar un mapa estratégico y un cuadro de mando integral aplicado a una organización o unidad de estudio.
  8. Unidad 8 - Sistema de Incentivos
    Objetivo Específico:
    • Diseñar sistemas de incentivos para el control de gestión de una organización considerando la definición de criterios.
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Este curso está dirigido entre otros profesionales a:
• Analistas de Gestión
• Encargados de auditorías operacionales
• Administradores
• Supervisores y ejecutivos de Control de Gestión
• Otros cargos de la organización que deseen gestionar y diseñar sistemas de gestión para su unidad

Información y Postulaciones

Admision UAI Online
[email protected]
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