Curso Control de Gestión - Online
Desarrolla Mapas Estratégicos y utiliza el cuadro de mando integral (BSC) para realizar un adecuado control de gestión, considerando la definición de un esquema de incentivos asociado.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$627.000
$438.900
* Descuentos no acumulables
$438.900
* Descuentos no acumulables
Formas de Pago
- Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
- Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Información
Admision UAI Online
Admisión cursos con sence (franquicia tributaria) *
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
SENCE
Nombre Sence
Técnicas Y Herramientas De Control De Gestión Y Cuadro De Mando Integral
Código Sence
1238030697
Modalidad
E-Learning Asincrónico
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Contacto
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Temáticas
¿En qué consiste el programa?
Al término del curso, los participantes entenderán a cabalidad el proceso de planificación y control, y podrán utilizar herramientas de control de gestión tanto para apoyar la toma de decisiones, como para mantener a la empresa orientada hacia sus objetivos estratégicos.
Así, podrán realizar un análisis de las cifras financieras para detectar posibles problemas y definir alternativas para mejorar.
También podrán aplicar conceptos de presupuestos, para realizar Control de Gestión orientado tanto a la organización como a los diferentes Centros de Responsabilidad.
Así, podrán realizar un análisis de las cifras financieras para detectar posibles problemas y definir alternativas para mejorar.
También podrán aplicar conceptos de presupuestos, para realizar Control de Gestión orientado tanto a la organización como a los diferentes Centros de Responsabilidad.
¿Qué aprenderás?
- Unidad 1 - Introducción al Control de Gestión - Objetivo Específico:
• Definir los fundamentos que componen un sistema de control de gestión.Videos:
• Misión, Visión, Estrategia, Objetivos, Indicadores y Metas
• Sistema de Control de Gestión
Lecturas Obligatorias:
• Apunte Clase 1 : Control de Gestión
Evaluaciones:
• Control 1 - Unidad 2 - Planificación Estratégica y Presupuestos - Objetivo Específico:
• Identificar los elementos que componen la planificación estratégica y presupuestos.Videos:
• Planificación Estratégica
• Presupuestos
Lecturas Obligatorias:
• Apunte Clase 2 : Control de Gestión
Evaluaciones:
• Control 2 - Unidad 3 - Presupuestos y Control - Objetivo Específico:
• Realizar análisis de desviaciones en presupuestos.Videos:
• Análisis de desviaciones
Lecturas Obligatorias:
• Apunte Clase 3 : Control de Gestión
Evaluaciones:
• Control 3 - Unidad 4 - Análisis Financiero para la toma de decisiones Parte I - Objetivo Específico:
• Elaborar un análisis financiero para la toma de decisiones.Videos:
• Estados Financieros
• Visión de los Estados Financieros
• Razones Financieras
Lecturas Obligatorias:
• Apunte Clase 4 : Control de Gestión
Lecturas Complementarias:
• Informe de resultados: Análisis de género en las empresas. Cuarta Encuesta Longitudinal de Empresas. Ministerio de economía, Fomento y Turismo. 2017
Evaluaciones:
• Control 4 - Unidad 5 - Análisis Financiero para la toma de decisiones Parte II - Objetivo Específico:
• Establecer la relación entre el retorno del patrimonio y el retorno del negocio.Videos:
• Modelo DuPont
• Relación entre retorno del patrimonio y retorno del negocio
• Financiamiento espontáneo y Rentabilidad sobre el Capital Empleado
Lecturas Obligatorias:
• Apunte Clase 5 : Control de Gestión
Evaluaciones:
• Control 5 - Unidad 6 - Creación de Valor – Parte I - Objetivo Específico:
• Establecer objetivos estratégicos para la construcción de un cuadro de mando integral.Videos:
• Objetivos estratégicos
• Cuadro de Mando Integral
• Algunas Razones Financieras
Lecturas Obligatorias:
• Apunte Clase 6 : Control de Gestión
Evaluaciones:
• Control 6 - Unidad 7 - Creación de Valor Parte II - Objetivo Específico:
• Elaborar un mapa estratégico y un cuadro de mando integral aplicado a una organización o unidad de estudio.Videos:
• Mapas estratégicos
• Características del Cuadro de Mando Integral
Lecturas Obligatorias:
• Apunte Clase 7 : Control de Gestión
Evaluaciones:
• Control 7 - Unidad 8 - Sistema de Incentivos - Objetivo Específico:
• Diseñar sistemas de incentivos para el control de gestión de una organización considerando la definición de criterios.Videos:
• Alineamiento
• Incentivos de corto plazo e incentivos de largo plazo
• Criterios para definir incentivos
Lecturas Obligatorias:
• Apunte Clase 8 : Control de Gestión
Evaluaciones:
• Control 8
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Este curso está dirigido entre otros profesionales a:
• Analistas de Gestión
• Encargados de auditorías operacionales
• Administradores
• Supervisores y ejecutivos de Control de Gestión
• Otros cargos de la organización que deseen gestionar y diseñar sistemas de gestión para su unidad
• Analistas de Gestión
• Encargados de auditorías operacionales
• Administradores
• Supervisores y ejecutivos de Control de Gestión
• Otros cargos de la organización que deseen gestionar y diseñar sistemas de gestión para su unidad
Profesores
Información y Postulaciones
Admision UAI Online
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Admisión cursos con sence
(franquicia tributaria) *
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* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
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(franquicia tributaria) *
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