Curso Fundamentos de Metodologías Gestión Ágil - Online

Descubre cómo generar y aplicar metodologías ágiles a nivel organizacional para mejorar los procesos.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$627.000
$438.900
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Información
Admision UAI Online
Admisión cursos con sence (franquicia tributaria) *
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
SENCE
Nombre Sence
Fundamentos De Metodologías Gestión Ágil
Código Sence
1238048885
Modalidad
E-Learning Asincrónico
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
¿En qué consiste el programa?
En el cambiante mundo de hoy, los requisitos de un proyecto parecen incrementarse en el tiempo, mientras se reduce el plazo que se asigna para cada trabajo. Para hacer frente a este mundo cambiante las empresas han empezado adoptar las llamadas metodologías
ágiles. Si bien es cierto el foco inicial de las metodologías ágiles era el desarrollo de software, hoy en día sus conceptos están permeando todos los ámbitos organizacionales, produciendo enormes cambios que afectan todas las áreas internas y externas de una organización, dando paso a una empresa que es vista como competitiva frente a la innovadores disruptivos que provienen de diferentes frentes.
El modelo de organización ágil ofrece una metodología diferente para administrar
personas y operaciones de lo que estamos acostumbrados a ver, alejándose de prácticas tradicionales como una jerarquía de gestión o la adhesión a procesos estrictamente estructurados.
Por lo mismo, estudiar y comprender el origen, utilización y problemas de las
metodologías ágiles, no solo para el desarrollo de software, sino como modelo de cambio para la organización completa, es de extremada importancia. A esto se avocará
fundamentalmente el presente curso, mediante la revisión y discusión de literatura de
casos de estudio que se han desarrollado en diversos ámbitos de la industria.
¿Qué aprenderás?
  1. Unidad 1 -Introducción a metodologías ágiles
    Objetivos Específicos:
    • Conocer los comienzos de las metodologías ágiles.
    • Comprender el cambio de mindset que conlleva aplicar estas metodologías en la organización.
    • Conocer e incorporar los valores del manifiesto ágil.
  2. Unidad 2 - Modelo Cynefin y Metodologías Ágiles
    Objetivos Específicos:
    • Comprender el modelo Cynefin y su uso en la identificación del entorno.
    • Identificar el contexto en que nos encontramos para la toma de decisiones.
    • Comprender el mejor escenario de Cynefin para proyectos ágiles.

  3. Unidad 3 - SCRUM
    Objetivos Específicos:
    • Conocer el origen de la metodología ágil SCRUM
    • Conocer los roles que conforman el framework SCRUM.
    • Determinar las responsabilidades de cada uno de los Roles.
  4. Unidad 4 - Iteraciones y Artefactos en SCRUM
    Objetivos Específicos:
    • Identificar los artefactos que componen SCRUM.
    • Comprender el concepto de iteraciones más conocidas como Sprint.
    • Comprender los alcances de cada rol en cada Iteración.
  5. Unidad 5 - Estimando complejidades
    Objetivos Específicos:
    • Capturar requerimientos a través de historias de usuario
    • Aplicar técnicas de estimación de complejidad
  6. Unidad 6 - Modelo de Laloux
    Objetivos Específicos:
    • Conocer los distintos tipos de organización que existen acorde al modelo de Laloux
    • Identificar el tipo de organización en el que se encuentran
    • Aplicar prácticas para lograr cambios acorde al tipo de organización
  7. Unidad 7 - Aspectos ágiles en la organización
    Objetivos Específicos:
    • Conocer distintos aspectos dentro de la organización que requieren cambio al pasar a ágil
    • Comprender las diferencias de contratos tradicionales contra ágiles
    • Saber manejar a los involucrados en proyectos dentro de las organizaciones
  8. Unidad 8 - Escalando ágil
    Objetivos Específicos:
    • Entender aspectos claves a la hora de escalar ágil en la organización
    • Conocer las bases de Nexus como framework para escalar ágil
Metodología
La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asíncronas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad está compuesta por videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto en el curso, la cual será revisada y calificada por un miembro del equipo de apoyo académico de UAI Online. La pregunta podrá usar una de cuatro técnicas metodológicas: análisis de caso, resolución de problemas, análisis o comparación de conceptos, realización de ejercicios. Los participantes cuentan con la posibilidad de hacer preguntas de contenido o administrativas directamente a través del botón “Ayuda” que se encuentra en la plataforma de UAI Online.
¿A quién va dirigido?
• Analistas senior de Desarrollo de Negocio, Control de Gestión, Marketing y funciones afines.
• Jefaturas de áreas funcionales y de negocio que necesiten comprender la estrategia de la organización.
• Gerentes y subgerentes que tengo la responsabilidad de desarrollar o implementar la estrategia de sus organizaciones.
• Gerentes Generales que busquen tener una aproximación sistémica y robusta a la definición y desarrollo de su estrategia.
• Dueños de empresas medianas y pequeñas que busquen potenciar la gestión estratégica de su negocio.

Información y Postulaciones

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[email protected]


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