Curso Fundamentos de Metodologías Gestión Ágil - Online

Objetivo Específico:
Al final de esta sesión, los alumnos serán capaces de:
Conocer los comienzos de las metodologías ágiles.
Comprender el cambio de mindset que conlleva aplicar estas metodologías en la organización.
Conocer e incorporar los valores del manifiesto ágil.

Videos:
Orígenes de las metodologías ágiles.
Principios del manifiesto ágil.
Porqué usar metodologías ágiles.

Lecturas Obligatorias
Resumen del Libro “Las claves del éxito de Toyota” (PDF de leadersummaries.com)
Resumen del Libro “Lean Startup” (PDF de leadersummaries.com)
Del manifiesto ágil sus valores y principios (PDF)

Lecturas y material complementarios:
Toyota Way
¿Es la fabricación ágil un nuevo modelo de producción? (PDF)
Glosario Agile

Evaluaciones:
Control 1
Actividades Aplicadas

Objetivo Específico:
Al final de esta sesión, los alumnos serán capaces de:
Comprender el modelo Cynefin y su uso en la identificación del entorno.
Identificar el contexto en que nos encontramos para la toma de decisiones.
Comprender el mejor escenario de Cynefin para proyectos ágiles.

Videos:
El modelo cynefin
Beneficios de las metodologías ágiles.
Metodologías ágiles actuales.

Lecturas Obligatorias
La brecha de la “complejidad”: perfil e-aprendiz como propuesta de adecuación personal al nuevo entorno “vital”, expandido y complejo (PDF)
Agilidad y Complejidad - Eduardo Diaz
Revisión de metodologías ágiles para el desarrollo de software (PDF)

Lecturas y material complementarios:
Modelo Cynefin
Modelo Cynefin - Martín Alaimo
Videos complementarios:
Scrum- Marco Cynefin

Evaluaciones:
Control 2
Actividades Aplicadas

Objetivo Específico:
Al final de esta sesión, los alumnos serán capaces de:
Conocer el origen de la metodología ágil SCRUM
Conocer los roles que conforman el framework SCRUM.
Determinar las responsabilidades de cada uno de los Roles.

Videos de Contenido:
Introducción a Scrum
Roles de Scrum:
Scrum Master
Product Owner
Equipo de Desarrollo.

Lecturas Obligatorias
El scrum guide, página 5 a la 8. https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/scrum-guide-es.pdf
Scrum en proyectos de construcción (PDF)

Lecturas y Material Complementarios:
Cómo son y Cómo no deberían ser los equipos de Scrum
Videos complementarios
Martin Alaimo, Roles y Ciclos: https://vimeo.com/253488942
Martín Alaimo, Fragmento de CSM (Certified ScrumMaster), sobre roles. https://martinalaimo.com/es/blog/roles-scrum-csm

Evaluaciones:
Control 3
Actividades Aplicadas

Objetivo Específico:
Al final de esta sesión, los alumnos serán capaces de:
Identificar los artefactos que componen SCRUM.
Comprender el concepto de iteraciones más conocidas como Sprint.
Comprender los alcances de cada rol en cada Iteración.

Videos de Contenido:
Iteraciones con Scrum.
Artefactos en Scrum.

Lecturas Obligatorias
El scrum guide, páginas 9 a 18 https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/scrum-guide-es.pdf
Scrum Primer (PDF)

Lecturas y Material Complementarios:
Lecturas
Scrum mucho más que roles – eventos y artefactos
Guía Fundamental de Scrum
Scrum como Fábula

Evaluaciones:
Control 4
Actividades Aplicadas

Objetivo Específico:
Al final de esta sesión, los alumnos serán capaces de:
Capturar requerimientos a través de historias de usuario
Aplicar técnicas de estimación de complejidad

Videos de Contenido:
Historias de Usuario
Estimación de Tiempo y Complejidad.

Lecturas Obligatorias
El Rol del Product Owner en la definición y validación de las user stories (PDF)
Estimación y control de costos en métodos ágiles para desarrollo de software- un caso de estudio (PDF)

Lecturas y Material Complementarios:
Videos complementarios
Cómo dividir una Historia de Usuario
Puntos de Historia para Estimar y no Horas, Javier Garzas.
Video de Estimaciones Agiles

Evaluaciones:
Control 5
Actividades Aplicadas

Objetivo Específico:
Al final de esta sesión, los alumnos serán capaces de:
Conocer los distintos tipos de organización que existen acorde al modelo de Laloux
Identificar el tipo de organización en el que se encuentran
Aplicar prácticas para lograr cambios acorde al tipo de organización

Videos de Contenido:
Modelo de Laloux
Identificando el tipo de organización
Transformando la empresa.

Lecturas Obligatorias
Crítica de Libros: Reinventando las Organizaciones
La transición hacia organizaciones evolutivas Teal
Modelización de organizaciones evolutivas: Caso Everis

Lecturas y Material Complementarios:
Capítulo 4 de tesis “Análisis de nuevos modelos organizativos. Aplicación al caso CLH.” (PDF)
Reinventando las Organizaciones
http://www.reinventarlasorganizacioneswiki.com
https://futurizable.com/organizaciones-teal/

Videos complementarios:
Laloux Culture Model and Agile en español
Charla : Emergencia de un nuevo modelo organizacional - Laloux en Chile

Evaluaciones:
Control 6
Actividades Aplicadas

Objetivo Específico:
Al final de esta sesión, los alumnos serán capaces de:
Conocer distintos aspectos dentro de la organización que requieren cambio al pasar a ágil
Comprender las diferencias de contratos tradicionales contra ágiles
Saber manejar a los involucrados en proyectos dentro de las organizaciones

Videos de Contenido:
El líder ágil
Manejo de Stakeholders
Contratos Agiles.

Lecturas Obligatorias
Entrevista Cristina Ramos - Agilidad en la Empresa
Innovando en servicios: caso Sura (PDF)
Creatividad, liderazgo e innovación para el desarrollo personal y empresarial. (PDF)

Lecturas y Material Complementarios:
Comunicación y Liderazgo Empresarial Agile
La innovación abierta y la comparación entre las startups y las empresas establecidad en españa (PDF)
Un cambio de cultura basado en la confianza: Cómo repensar el modelo de Requerimientos de Liderazgo del Ejército en la época del Mando tipo Misión (PDF)
Introducción a los frameworks de Escalado Agil
Videos complementarios: Para qué un Lider Facilitador

Evaluaciones:
Control 7
Actividades Aplicadas

Objetivo Específico:
Al final de esta sesión, los alumnos serán capaces de:
Entender aspectos claves a la hora de escalar ágil en la organización
Conocer las bases de Nexus como framework para escalar ágil

Videos de Contenido:
Agilidad a nivel organizacional.
Escalando Ágil.
Introducción a Nexus.

Lecturas Obligatorias
La guía Nexus (PDF)
Lecturas y Material Complementarios:
S3 - Javier Garzas
Videos complementarios: Caso Práctico: Modelo y Experiencias para Escalar Scrum (Argos)

Evaluaciones:
Control 8
Actividades Aplicadas
Examen Final