Curso Gestión de las Operaciones - Online
Aprende a analizar los procesos que gobiernan las transformaciones dentro de las empresa, poniendo foco en el estudio de los procesos empresariales y el flujo de dichos procesos.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$572.000
$400.400
$400.400
Formas de Pago
- Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
- Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
SENCE
Nombre Sence
Aplicación De Herramientas De Gestión De Operaciones
Código Sence
1238033732
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Informacíon
- Admision UAI Online
- [email protected]
¿En qué consiste el programa?
La gestión de operaciones se refiere a aquellas prácticas que permiten a una empresa planificar, administrar y gestionar la transformación de suministros en productos y servicios. El objetivo final de esta área es alinear la demanda de los clientes con la oferta de la empresa.
Este curso comienza analizando los procesos que gobiernan estas transformaciones dentro de la empresa, poniendo foco en el estudio de los procesos empresariales y el flujo de dichos procesos. Se analizan las consecuencias de la variabilidad en los procesos y las estrategias para lidiar con este problema.
Este curso comienza analizando los procesos que gobiernan estas transformaciones dentro de la empresa, poniendo foco en el estudio de los procesos empresariales y el flujo de dichos procesos. Se analizan las consecuencias de la variabilidad en los procesos y las estrategias para lidiar con este problema.
¿Qué aprenderás?
- Unidad 1 - Introducción a los ProcesosVideos:
• Introducción
• La Mirada de Procesos
• Representación y características de un proceso. - Unidad 2 - Análisis del EntornoVideos:
• Visualización de flujos y métricas de procesos.
• Análisis de procesos.
• Variabilidad. - Unidad 3 - Inventarios PereciblesVideos:
• Introducción. ¿Por qué mantener inventario?
• Inventarios perecibles, y gestión de costos.
• Inventarios perecibles, y gestión del nivel de servicio. - Unidad 4 - Inventarios no PereciblesVideos:
• Inventarios no-perecibles, y comparación con inventarios perecibles.
• Inventarios no-perecibles, y gestión de costos. - Unidad 5 - Gestión de la Cadena de SuministrosVideos:
• Introducción. ¿Qué es la cadena de suministros?
• El efecto látigo.
• El valor de la información. - Unidad 6 - Gestión de los PedidosVideos:
• Importancia del tamaño de los pedidos
• Capacidad reactiva y agilidad - Unidad 7 - Riesgo y OperacionesVideos:
• Riesgo y la cadena de suministros.
• Riesgo de información.
• Ejemplos de riesgo de información.
• Riesgo de alineación de incentivos.
• El caso Blockbuster. - Unidad 8 -Implementación de la EstrategiaVideos:
• Introducción a la gestión de precios.
• ¿Qué es Revenue Management?
• Teoría Económica del Revenue Management.• Mecanismos del Revenue Management.
• Revenue Management en Acción: Un ejemplo práctico
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a profesionales independientes, empresarios o ejecutivos de empresas públicas o privadas, que por su ubicación geográfica y/o sus exigencias laborales requieren de flexibilidad horaria para cursar sus estudios
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