Curso Lean Thinking - Online

Aprende a desarrollar las bases que rigen la filosofía Lean para una mejora continua en la gestión de procesos
SENCE
Tipo
Curso
Duración
6 a 8 semanas
Precio
$627.000
$438.900
* Descuentos no acumulables
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Información
Admision UAI Online
Admisión cursos con sence (franquicia tributaria) *
* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.
SENCE
Nombre Sence
Lean Thinking
Código Sence
1238061397
Modalidad
E-Learning Asincrónico
Horas Totales
96
Duración
6 a 8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
100% asíncrono, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.

Cada unidad se abre cada 5 días.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
4
Temáticas
¿En qué consiste el programa?
Desde hace tiempo, la palabra Lean nos lleva inmediatamente al mundo de la mejora continua y la perfección, una iniciativa que busca ayudar a las organizaciones de distintos sectores y profesionales a optimizar la forma de hacer su trabajo. La transformación digital, por su parte, ha traído en los últimos años nuevas metodologías y modelos operacionales, que en gran parte han derivado de Lean como filosofía madre.

En la industria, servicios, educación y otros sectores escuchamos hablar de Lean Mining, Lean Construction, Lean Services, Lean Startup, etc. Del mismo modo, grandes empresas, consultoras y universidades del mundo continúan buscando el modo de adaptar e incorporar de la mejor manera posible el gran valor que esta filosofía nos ofrece.

La revolución tecnológica de los últimos años nos ha llevado a exigir cambios y soluciones cada vez más rápidos. Clientes con más poder y gerentes más estresados para adaptarse rápido, innovar y mantener competitividad. En general, la sociedad actual necesita todo ahora. Sin embargo, todo lo que ocurre sigue siendo el resultado de un proceso. ¿Cómo lograr resultados sin construir primero las bases?
¿Qué aprenderás?
  1. Unidad 1: Fundamentos Lean
    Aprendizaje Esperado:
    • Aplicar la forma de pensar Lean en cualquier empresa o entorno personal
    • Identificar actividades de valor / no valor para un cliente y los desperdicios existentes en cualquier proceso
  2. Unidad 2: Generalidades Six Sigma
    Aprendizaje Esperado:
    • Comparar con otras metodologías de mejoramiento continuo existentes y poder identificar sus ventajas y desventajas.
    • Aplicar conceptos básicos de estadística para analizar datos en proyectos de resolución de problemas
  3. Unidad 3: Principios Lean
    Aprendizaje Esperado:
    • Aplicar y poner en práctica los principios que rigen la filosofía Lean
    • Identificar el impacto que genera cada principio aplicado en un proceso
  4. Unidad 4: Estandarización
    Aprendizaje Esperado:
    • Identificar a la estandarización como la base de cualquier iniciativa de mejora
    • Comparar distintas formas de estandarizar procesos y actividades
  5. Unidad 5: 5S y Gestión Visual
    Aprendizaje Esperado:
    • Aplicar una metodología de estandarización del lugar de trabajo físico y digital
    • Comparar beneficios de implementar un sistema 5S con otras iniciativas de orden y limpieza
  6. Unidad 6: Procesos
    Aprendizaje Esperado:
    • Identificar los procesos de alto nivel de la organización y aplicar un método de mapeo
    • Elaborar una estructura para y visualizar los procesos en sus distintos niveles
    • Comparar los beneficios que tienen los clientes y la organización haciendo gestión por procesos versus la gestión por silos.
  7. Unidad 7: Mapeo de la Cadena de Valor
    Aprendizaje Esperado:
    • Analizar los procesos de la cadena de valor y elaborar un método para estudiarlos
    • Aplicar la técnica de mapeo de procesos más utilizada en la filosofía Lean
  8. Unidad 8: Lean y Agilidad
    Aprendizaje Esperado:
    • Identificar diferencias y similitudes entre Lean y Agilidad
    • Comparar los beneficios de mejoras incrementales y entrega temprana de valor con iniciativas de larga duración
    • Analizar cómo influye la filosofía Lean al surgimiento de nuevas metodologías y formas de trabajo
Metodología
La metodología de UAI Online contempla unidades de contenido 100% en línea, asíncronas, de aprendizaje individual. El curso está compuesto por una secuencia de unidades que se habilitan paulatinamente. Cada unidad contiene videos expositivos, lecturas obligatorias y complementarias, resumen, glosario, un control y una actividad de desarrollo. En la actividad de desarrollo, el participante deberá contestar una pregunta abierta utilizando el material dispuesto en el curso, la cual será revisada y calificada por un miembro del equipo de apoyo académico de UAI Online. La pregunta podrá usar una de cuatro técnicas metodológicas: análisis de caso, resolución de problemas, análisis o comparación de conceptos, realización de ejercicios. Los participantes cuentan con la posibilidad de hacer preguntas de contenido o administrativas directamente a través del botón “Ayuda” que se encuentra en la plataforma de UAI Online.
¿A quién va dirigido?
El curso está dirigido a líderes de equipos, gerentes de todas las áreas de la organización, así como también a profesionales independientes que busquen entender y poner en práctica las bases de una filosofía de mejoramiento continuo.

Asimismo, a los equipos que se desempeñan en áreas relacionadas a la Excelencia Operacional y Productividad que busquen potenciar sus conocimientos para desplegar una cultura Lean dentro de sus organizaciones.

Información y Postulaciones

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(franquicia tributaria) *
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* Solicitamos por favor sólo escribir a uno de los dos correos.

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