Curso Valor Compartido y Sostenibilidad Empresarial - Online

Aprende a comprender como las empresas deben incorporar las preocupaciones medioambientales y sociales de sus distintos grupos de interés en su gestión diaria.
SENCE
Tipo
Curso
Duración
8 semanas
Precio
$570.000$399.000
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
SENCE
Nombre Sence
Aplicación De Herramientas Para La Sostenibilidad Empresarial
Código Sence
1238034285
Horas Totales
96
Duración
8 semanas
Horario Referencial
Lunes a Domingo 09:00 hrs. - 18:00 hrs.
Razón social
Universidad Adolfo Ibáñez
Rut
71.543.200-5
Dirección
Av. Presidente Errázuriz 3485, Las Condes
Ritmo
Inicia cuando quieras, sin horarios, tendrás hasta 6 meses para terminar.
Créditos SCT
4
Informacíon
¿En qué consiste el programa?
Este curso busca que los participantes sean capaces de comprender cómo la empresa debe incorporar las preocupaciones medioambientales y sociales de sus distintos grupos de interés en su gestión diaria, así como también cómo es capaz de generar una estrategia de sostenibilidad corporativa con una propuesta de valor distintiva. Para esto, a través de distintas técnicas y modelos de análisis, se revisan las principales acciones socio-medioambientales de carácter táctico que la empresa puede realizar por áreas funcionales (finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones), para luego comprender cómo a través de la integración de estas acciones, la empresa puede transformar la manera de relacionarse con su industria.
¿Qué aprenderás?
  1. Clase 1: Introducción y conceptos generales
    Videos:
    Bienvenida al curso, objetivos de aprendizaje
    Futuro y Decisiones Estratégicas
    ¿Qué es el Desarrollo Sostenible?
    ¿Por qué es diferente hoy hablar de sostenibilidad?

    Lecturas Obligatorias:
    Hardin, G. (1968). The Tragedy of the Commons. Science, New Series, Vol. 162, No. 3859, pp. 1243-124 (Disponible en Español en: https://www.uam.es/personal_pdi/ciencias/jonate/Eco_Rec/Intro/La_tragedia_de_los_comunes.pdf)
    UNWCED: United Nations World Commission on Environment and Development. (1987) Our Common Future. Chapter 2 Towards Sustainable Development.
    Disponible en: http://www.un-documents.net/our-common-future.pdf

    Evaluaciones:
    Control
    Actividades Aplicadas
  2. Clase 2: Sostenibilidad en un presente dinámico y complejo
    Videos de Contenido:
    Un Mundo Dinámico y Complejo
    El Pensamiento y Enfoque de Sistemas
    Macro tendencias y tecnologías que están cambiando el mundo

    Evaluaciones:
    Control
    Actividades Aplicadas
  3. Clase 3: La construcción de futuros y los desafíos de sostenibilidad
    Videos de Contenido:
    ¿Cómo prospectamos el futuro?
    Los ODS y el reto de nuestra generación

    Lecturas Obligatorias:
    Godet, M. (2000). The Art of Scenario and Strategic Planning: Tools and Pitfalls. Technological Forecasting and Social Change. Vol 65, pp.3-22.
    Bland, J. & Westlake, S. (2013). Don’t stop thinking about tomorrow: a Modest defense of futurology. NESTA. UK

    Evaluaciones:
    Control
    Actividades Aplicadas
  4. Clase 4: Enfoques tradicionales vs. nuevos desafíos empresariales
    Videos de Contenido:
    Los Negocios en los inicios del Neoliberalismo
    El Rol Social de la Empresa
    Los Desafíos de Sostenibilidad Empresarial

    Lecturas Obligatorias:
    Capítulo 8 de: Boada Ortiz, Alejandro, Simona Rocchi, and Michael Kuhndt. "Negocios y sostenibilidad: más allá de la gestión ambiental." (2017). Archivo

    Evaluaciones:
    Control
    Actividades Aplicadas
  5. Clase 5: Valor compartido; valor sostenible; economía circular
    Videos de Contenido:
    Valor Compartido
    Creación de Valor sostenible
    La Economía Circular

    Lecturas Obligatorias:
    Porter, M. & Kramer, M. (2011). The Big Idea: Creating Shared Value. HBR
    Fundación Ellen macarthur (SF) hacia una economía circular: motivos económicos para una transición acelerada.

    Evaluaciones:
    Control
    Actividades Aplicadas
  6. Clase 6: Teorías de Transiciones; Gestión Estratégica de Nichos
    Videos:
    ¿Qué son las Transiciones de Sostenibilidad?
    ¿Cómo surgen nuevos modelos, tecnologías y prácticas?
    ¿La Gestión de Transiciones y la Innovación Social?

    Lecturas Obligatorias:
    Rip, A., Kemp, R. P. M., & Kemp, R. (1998). Technological change. In S. Rayner, &
    E. L. Malone (Eds.), Human choice and climate change. Vol. II, Resources and Technology (pp. 327-399). Columbus, Ohio: Battelle Press.

    Evaluaciones:
    Control
    Actividades Aplicadas
  7. Clase 7: Gestión del Cambio en la Organización
    Videos de Contenido:
    Barreras Organizacionales
    Alineando Estrategia y Estructura
    Gestionando Talentos y Creando los Incentivos para la Sostenibilidad

    Evaluaciones:
    Control
    Actividades Aplicadas
  8. Clase 8: Implicancias Éticas y Conclusiones
    Videos de Contenido:
    Reflexiones sobre la ética empresarial
    Elementos claves de Laudato Si
    Conclusiones y Cierre del Curso

    Lecturas Obligatorias:
    Santo Padre francisco. (2015). Carta en cíclica laudato si’ del sobre el cuidado de la casa común

    Evaluaciones:
    Control
    Actividades Aplicadas
    Examen Final
Metodología
El curso es 100% online asíncrono, i.e. no hay clases en vivo ni horarios. En la plataforma encontrarás cápsulas con contenido audiovisual, lecturas obligatorias, complementarias, y evaluaciones por cada unidad.
¿A quién va dirigido?
Este programa está dirigido a profesionales independientes, empresarios o ejecutivos de empresas públicas o privadas, que por su ubicación geográfica y/o sus exigencias laborales requieren de flexibilidad horaria para cursar sus estudios.

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