Curso Neurociencias de la Toma de Decisiones - Online

Aprende como diferentes factores pueden influir en materia de decisiones y cómo abordar cada uno de estos contextos y cómo afectan a las organizaciones y la vida cotidiana. Avanza hacia la toma de decisiones con ayuda de las neurociencias.
Tipo
Curso
Duración
4 semanas
Precio
$390.000
$273.000
Formas de Pago
  • Tarjeta de crédito chilena: Vía Webpay hasta 3 cuotas precio contado
  • Tarjeta de crédito internacional: Vía Paypal
Ritmo
100% asincróno, inicia cuando quieras, sin horarios, si no alcanzas en la duración puedes solicitar extensión*.
*: Restricciones aplican a cursos pagados con franquicia tributaria.
Créditos SCT
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Informacíon
¿En qué consiste el programa?
Las decisiones determinan el rumbo de las compañías, las relaciones personales, la familia y la economía. Aunque todos queramos comprenderlas y predecirlas, las decisiones se configuran mediante múltiples procesos que escapan a las preguntas directas, las medidas de probabilidad y los análisis estrictamente racionales. La mayoría de las decisiones, sean simples o complejas, resultan impredecibles. Muchos factores subjetivos son irracionales e inconscientes, como los estados emocionales, los sesgos implícitos, el contexto social, o las creencias aprendidas. ¿Ayudan las neurociencias y la interdisciplina a avanzar en una dirección más clara?

Este curso se distribuye en 4 clases con videos en español y lecturas en inglés. No tiene evaluaciones. Para realizar el curso adecuadamente, el estudiante requiere un alto dominio de lectura en inglés.
¿Qué aprenderás?
  1. Procesos neurocognitivo s de la toma de decisiones e interdisciplina
    - Introducción al estudio de la toma de decisiones.
    - Diferencias entre inter y multi-disciplina en la toma de decisiones.
    - ¿Porque las neurociencias son relevantes en la compresión de la toma de decisiones?
    - Principales áreas de estudio desde las neurociencias.
  2. De los modelos simples a la probabilidad, la incertidumbre y el riesgo
    - Correlatos cerebrales del valor (las ventajas y desventajas de cada decisión potencial), la evidencia (la información accesible para favorecer cierto curso de acción), y los priors.
    - Modelos bayesianos y aplicaciones a las neurociencias de la toma de decisiones.
    - Bases neuroanatómicas y efectos de otros procesos cognitivos.
    - Modelos básicos de la toma de decisiones desde las neurociencias.
    - Diferencias entre riesgo, incertidumbre y probabilidad desde las neurociencias.
    - Medidas centrales y autonómicas (la mano, la temperatura, el ojo, y el cerebro).
    - Redes cerebrales involucradas.
    - Decisiones microeconómicas y relevancia para los grandes números.
    - Limites del modelo de estimación de beneficios en base a incertidumbre y probabilidad de ocurrencia.
  3. Atajos decisionales, toma de decisiones sociales y prosocialidad
    - Toma de decisiones controladas y automáticas.
    - Heurísticas rápidas y frugales.
    - Decisiones inconscientes asociadas a estatus, culpabilidad, autoridad y membresía grupal.
    - Impacto del estrés y la ansiedad en la toma de decisiones.
    - Abriendo la cajita feliz de los sesgos.
    - Del homo economicus al ecche homo de las neurociencias.
    - La tragedia de los comunes ante los ojos neurocientíficos.
    - Bases cerebrales de la prosocialidad y la cooperación.
    - Placer, sexo y prosocialidad van de la mano en los circuitos cerebrales.
    - Aversión a la inequidad.
    - Teoría de juegos y neurociencias.
    - Diferencias entre los enfoques del equilibrio de la economía y el pre-cableado cooperativo de las neurociencias.
    - Cooperación, empatía, emociones morales y otros alter ego en el cerebro.
    - Más allá de las estrategias individuales y racionales de maximización.
  4. Recapitulación: ¿Una teoría neurocientífica completa?
    - Aplicaciones de la neurociencia a la toma de decisiones. Neuromarketing, neuroeconomía y neuroderecho: distinguiendo aportes reales y ficticios.
    - Introducción a Behavioral insights y sus aplicaciones en diferentes ámbitos.
    - Contribuciones a los supuestos fundamentales de la teoría de la decisión implícita en microeonomía.
    - Decisiones consensuadas: redes frontoestriatales monoaminérgicas y otro circuitos.
    - Tres movimientos históricos: 1) individualidad racional estricta; 2) sesgos socioemocionales de la economía conductual; 3) modelos supraindividuales noracionalistas y emergentes de procesos socioemocionales implícitos y explícitos.
¿A quién va dirigido?
Personas que buscan comprender el proceso neurocognitivo subyacente de la toma de decisiones.

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